当讨论足球俱乐部的盈利模式中收入来源有租赁收费,我们可能都熟悉,有人问足球俱乐部收支平衡,这究竟怎么回事呢?让我们详细了解一下吧。
有以下盈利:
1、比赛日收入,门票收入和商业应酬套票收入;
2、电视转播分成,本国联赛、杯赛以及其它赛事的电视转播分成;
3、商业收入,赞助费和其他商业拓展收入,球衣赞助最主要组成,还有球场冠名等;
4、球员交易;
5、其它零星的包括友谊赛收入,球衣产品等。
俱乐部主要的营业收入可以分为三块:
1.比赛日收入:门票、比赛当天卖的小吃饮料等等,酋长球场一年比赛日收入大约1.2亿欧元;
2.转播权收入:联赛和欧冠转播权的分成等等,欧洲豪门基本上每年转播权收入都在1-2亿欧元之间;
3.商业收入:企业赞助费、广告宣传费、特许经营权等等,也就是拉赞助、卖周边。当然,有的赞助是自己老板旗下公司给的。
另一部分重要的收入就是球员转会费,卖球员这个大家都懂,不解释了。
此外,还有一些特殊收入,比如阿森纳把旧球场海布里改造成了公寓,卖房有利润,租金也有收益;尤文图斯新球场周边开发成了商场、酒店(这个还在建),也有租金收入。
至于盈利,也就是另外一个问题了。以前大部分俱乐部其实并不在乎盈利多少,毕竟很少向股东分红。不过经营良好的俱乐部确实能保持盈利,比如拜仁已经税后盈利23年了。而且能够盈利的豪门,正在变得越来越多。
不过在目前,大部分俱乐部老板更希望的是俱乐部整体增值,转手赚投资收益,而不是那一点点利润。
足球俱乐部收入来源主要有以下几方面:
1、会员制会费
2、比赛门票收入
3、电视转播收入
4、球衣上等各种广告、赞助
5、球衣销售及相关纪念品及产品销售
6、世界各地巡回拉练
足球俱乐部的收入主要依靠出售门票、经营广告、 *** 转播权、足球彩票、公司赞助、办各种足球刊物、球员转会费、定制球场座椅等。
英国谢菲尔德足球俱乐部(Sheffield FC)是国际足联和英足总公认的世界上之一个足球俱乐部,它诞生于1857年10月24日。1863年,在英国又成立了之一个足球协会。从此,有组织的、在一定规则约束下的足球运动开始从英国传遍欧洲,传遍世界。
而中国历史上最早的足球为蹴鞠团。目前有据可查的中国最早的蹴鞠团体杭州齐云社,比131岁的曼联足球俱乐部早诞生800年。南宋时期,临安(杭州)就成立了“齐云社”,又称“圆社”,专事负责蹴鞠活动的比赛组织和宣传推广。这是我国最早的单项运动协会,类似于今天的足球俱乐部;也可以说,它就是世界上最早的足球俱乐部。
在职业足球发达的欧美国家,俱乐部的收入一般是通过门票、会员费、电视转播费、广告、赞助费、商品销售及特许经营、转会费、发行股票、彩票及经营第三产业等渠道。在欧洲的足球俱乐部中,门票是最基本最稳定的收入来源,平均占总收入的38% ,电视转播费次之,占29%,其他的商业开发共占33%。在重视对传统资金来源渠道的挖掘(如提高对票房价值和主场经营的重视)的
同时,通过发行股票改制上市及销售电视转播权是国外足球俱乐部目前最重要的两大融资手段。
品牌型盈利模式
将俱乐部的品牌推广到其它产业领域,典型就是曼联。通过经营范围的扩大,经营额一直在各大俱乐部间名列前茅。曼联所涉足的领域已经不仅仅局限于和足球有关的领域,也不单是销售俱乐部球衫和纪念品等产品,其业务已经扩展到储蓄及抵押贷款等金融和住宅保险、汽车保险及旅行保险等领域。
偶像型盈利模式
以巨额资金网罗绿茵巨星,从而拥有了球星肖像权,在出售偶像球员产品的同时,从广告中提取大量的资金,还可以吸引赞助商,皇家马德里俱乐部创造了足坛上的奇迹。皇马力推偶像球星:从劳尔、菲戈、齐达内、卡洛斯和罗纳尔多,到贝克汉姆、C罗、贝尔,个个身价数千万美元,但俱乐部仅凭卖他们的球衣就能把成本收回来。如2000年以6750万美元的天价引进法国人齐达内,该赛季俱乐部仅球衣收就达8520万美元。
融资型盈利模式
通过股市筹集资金及集体出售电视转播权是目前国外足球俱乐部融资的两大手段。而一贯以财务制度审慎著称的德甲球队对俱乐部经营模式开始了新的探索,在多特蒙德股份上市后,拜仁正在积极领导一种全新的“赞助商融资经营模式”。拜仁俱乐部与阿迪达斯公司将签署协议,阿迪达斯投入资金为6950万美元,占有拜仁慕尼黑股份公司10%的股份,合作年限35年。此外,还把同拜仁的赞助合同延长,这意味着每年还会给拜仁带来2000万马克收入。
销售型盈利模式
有着“绿茵兵工厂” 之称的阿贾克斯俱乐部以善于培养年轻球员而闻名于世界足坛,将有潜力的球员出售给豪门球队以赚取巨额转会费是俱乐部的重要收入来源,类似的还有意甲的亚特兰大、佩鲁贾、切沃等中小俱乐部。国外足球俱乐部的盈利模式各具特色,各有利弊。
之一,转播权分成。这在现代足球中几乎是足球俱乐部更大的一块蛋糕。特别是英超,就算是降级队也能通过转播权分到1亿英镑;那些豪门俱乐部更不必说,除了联赛的转播权分成,欧战的、足总杯的、联赛杯的都是一笔不菲的收入。
第二,各类赞助。现代足球拉赞助的方式可谓五花八门,球衣广告、球场冠名权、XX队唯一指定矿泉水……现在大家圈钱的思维越来越广,就拿球衣广告来说,现在不仅有胸口的C位广告,还有袖口广告;不仅有主客场队服广告,还有训练服广告。可谓抢钱没商量。
第三,门票收入。除了这些流量大咖级豪门俱乐部之外,还有很多球队是靠着门票收入生活的。为什么这么多球队举债建球场?就是因为收入可观。
第四,商业活动收入。比如每到夏天,各家豪门就满世界的巡演圈钱。
足球俱乐部的收入主要依靠出售门票、经营广告、 *** 转播权、足球彩票、公司赞助、办各种足球刊物、球员转会费、定制球场座椅等。
足球俱乐部是足球职业化、专业化的一个标志,是足球运动员以足球谋生时,所被聘用的机构。
英国谢菲尔德足球俱乐部(Sheffield FC)是国际足联和英足总公认的世界上之一个足球俱乐部,它诞生于1857年10月24日。1863年,在英国又成立了之一个足球协会。从此,有组织的、在一定规则约束下的足球运动开始从英国传遍欧洲,传遍世界。
扩展资料
英超球队曼联和运动服装生产商阿迪达斯签下了体育史上最昂贵的一笔球衣赞助协议。
阿迪达斯将在从2015-2016赛季开始的十年内向曼联支付13亿美元的赞助金额,相当于每年1.3亿美元。曼联的这份协议打破了此前阿森纳和德国体育用品制造商彪马签订的一份运动装备赞助协议所创下的合同数额记录——那份协议从下个赛季开始,为期五年,阿森纳将每年获得5,100万美元。
目前正在向一支球队支付的最昂贵的运动装备赞助协议是阿迪达斯每赛季向皇家马德里(Real Madrid)支付4,100万美元的赞助协议。在美国,最昂贵的球衣赞助协议是耐克(Nike)平均每年向美国国家橄榄球联盟(NFL)支付1,800万美元的赞助协议——这份协议从2012年开始。
对于已经创纪录地获得20个英超联赛冠军的这支标志性的足球队而言,此份运动装备赞助协议是一个重大的胜利,因为曼联不会参加2014-2015年的欧洲冠军联赛。
但与阿迪达斯签订的这份运动装备赞助协议,加上该球队与通用汽车(General Motors)旗下雪佛兰(Chevrolet)品牌签订的为期七年、价值5.59亿美元的球衣赞助合同(也是体育史上最昂贵的赞助协议),意味着它将继续拥有实现运营利润并且签下杰出球员的现金流。
参考资料来源:百度百科-曼彻斯特联足球俱乐部
参考资料来源:百度百科-足球俱乐部(足球运动职业化组织形式)
足球俱乐部收入来源有球票 球衣及周边 赞助 卖球员 租场地 转播分配等等,中国足球俱乐部大体也是这样,但是目前中国俱乐部很多都很难赚钱,起码从整体上支出是大于收入的。
一方面,我国足球氛围并不好,场地不算好,本身球票就不贵,花钱看球买周边的还少。另一方面,支出也是被抬起来了,本来中国的青训就是不挣钱的,由于中国足球环境不好,请外援和教练必须要花欧洲几倍的价格才请的动,踢球的人少就导致球员也少,不但连外国人花钱多,就连本土球员都是供不应求,尤其是u23政策出台后,u23就成为了独立的市场品种,遭到激烈的资本竞争。
至于为什么有的人总是愿意出很多钱,因为目前中国足球俱乐部大部分都不是只为了足球,有的是为了提高企业知名度,有的是为了洗钱,还有各种原因吧,他们在足球支出的钱可以在别的地方挣回来,所以在中国目前只搞足球是很难存活下去的