网友分享：例如赞助2000年悉尼奥运会之后的一年内，三星的电信产品销售量数据增长了44%；与赞助奥运会之前相比，三星知名度提高了30%，是全球近两年内品牌价值增速最快的公司之一等等。三星电子高级副总裁兼首席资讯官张一炯曾多次强调，体育营销已成为三。
从标板化到立体化，从盲目到理性，从集中化到碎片化，立足于奥运营销的趋势与热度之上，品牌应如何玩转未来 体育 营销的竞技场？结合罗小亭与Hill的建议，我们由宏观至微观梳理出了五大层次，供品牌参考。之一层：战略层三星一位高管曾用“罗。
三星电子最擅长的就是给自己的产品增加“与众不同”元素，美林的分析师曾指出，许多三星产品都有比竞争对手同型产品更多的功能，让三星能够将价位拉高30%。三星也擅长发动“与众不同”的营销，奥运营销可以说是一个绝佳案例。
据悉，在可口可乐与刘翔的长期合约中，每年酬劳仅为35万元人民币，而刘翔的代言身价已高达数百万元，可口可乐不愧为营销老手。金六福：为奥运添“福”。金六福对奥运精神进行了不同以往的诠释：欢聚是福、参与是福、和平是福。
在奥运营销上通过赞助方式使其品牌价值以几何级数增长的三星这次更是将其新闻性进行了大肆渲染和炒作，并一路高歌，赢得赞许声无数；而向来低调初次全面整合奥运营销计划的李宁也是尽情张扬，引来无数眼球；在向国际化战略路上挺进的联想，其每。
北京冬奥会赞助商有有韩国企业。三星在2018年宣布，与国际奥委会全球奥运合作伙伴关系延长8年至2028年。而此番除了在产品以及团队运作上发力，三星还充分利用了自家在奥运会的“特殊地位”——奥运会顶级赞助商，继续为自家产品。
奥运营销不仅仅要传递品牌价值，如果你还可以让人们通过你的产品来记住2008，那么消费者同样也会记住品牌的经典，这样的影响力将是恒远的。 三星是赞助商中推出产品最多的厂商之一，三星利用奥运的机会，不遗余力地推奥运主题的手机，包括三星。
不仅仅是三星电子借由体育营销大获全胜，像百事可乐、可口可乐、健力宝等也都是玩转体育营销的个中高手。从三星的案例中就可以看出，三星成为奥运赞助商后在国际市场上已摆脱了中低档品牌的形象，一系列的体育赞助活动使其企业。
网友分享：究其原因是因为三星对奥运的投资获得了丰厚回报：长野冬奥会结束后，三星的全球品牌认知度从5%上升到了16.2%；悉尼奥运会后，三星通信类产品的销售额增长了44%。这是借奥运生金蛋的典型案例。成为奥运赞助商大家庭的成员。
三星公司作为国际奥委会的唯一无线通讯合作伙伴，打造北京奥运会的无线奥运工程(WOW， Wireless Olympic Works)；推出专门针对于北京奥运会的奥运手机，配备给奥组委工作人员、服务人员等相关人员使用。届时，人们将能够通过手机随时随地观看奥运。