二、有些国家则是通过奥运会赚到了一些钱 像我国在2008年那次举办的奥运会，评价为历史上真正的无与伦比的奥运会，在奥运会结束的时候，我们的账面上没有亏钱，反而还赚了1.3亿人民币。当然奥运会的主要收入一方面是当。
别急，奥运会不单单是靠观众买票赚钱的，盈利模式还有很多呢 各种大企业都会给奥运会赞助，这个是奥运会盈利的主要来源。由于奥运会是国际性大型的体育运动会，各种体育项目都有，而且全世界的人都在看，那商家看也中了这个。
利：维持和促进奥运会的发展，使奥运会起死回生，奥运会曾因经费紧张而一度濒临死亡的边缘，但进入商业化阶段以来，可谓财源滚滚。弊：奥运会举办权的激烈竞争导致了申办过程中物质手段的介入申办者都想取悦于作为买方的国际奥。
比如利用奥林匹克形象——对其知识产权的有偿使用，即采用赞助与特许专利等商业模式，借助奥运会巨大的传播力使自己的企业和产品品牌实现最可观的全球性影响，奥运会便成为一个最有价值的选项。但是不可否认，体育商业化体育经济。
网友分享：（3）高价销售门票。洛杉矶奥运会组委会充分利用了人们观赏高水平体育运动的心理，并把它引入了商业机制，销售门票成为23届奥运会三大盈利手段之一。上述三条集资渠道从根本上改变了洛杉矶奥运会的财政状况，也从根本上奠定了现代。
1984年，美国人尤伯罗思在筹备洛杉矶第23届奥运会时，将商业模式引进奥运会，从而打开了奥运会商业化的大门，也让奥运会结束了 *** 单方面投资的亏损时代，开始转为盈利。
网友分享：举办奥运会会赚钱是因为从1984年洛杉矶奥运开始，不少国家凭借成功的商业运作模式，使奥运会实现盈利。主要有以下赚钱渠道：转播权销售收入 出售转播权是奥运会最主要的收入来源。在2004年悉尼奥运会以前，转播权收入的60%。
网友分享：在把商业运作收入抵消开支后，汉城奥组委最后也实现盈利了。可以说，汉城奥运会成功创造了另一种商业模式，即把 *** 投入和奥运会成本运作分开算账。北京奥运会的账同样需要这样来算，市政建设和体育场馆建设属于公共产品和准公共。
其二，借助北京奥运机遇，创新商业模式，创造和打响一批中国的世界著名品牌，实现从代工生产向自主生产的转变，压缩在国际产业链分工承担的价值低端部分，而把资源集中到国际产业链中高附加值的环节上。其三，从国民经济整体发展看。
网友分享：北京奥运会场馆投资与融资建设经营模式 2008年北京奥运会采用PPP融资模式是可行的，也是必要的。北京2008年奥运会应顺应社会改革的大趋势，进行融资渠道的拓展、探索和创新。PPP模式能将民间资金引入奥运会融资领域，提高奥运公共设施服务的效率。